Un corso per aiutare a conoscere e comprendere i principi basilari dell’economia e della finanza nella gestione d’impresa e accrescere la propria cultura finanziaria, scoprendone efficaci applicazioni pratiche in un contesto sociale e tecnologico in continua evoluzione”.
(A scelta 2 modalità di corsi da 6 o 12 ore)
Corso da 6 ore in 1 giornata di sabato
dalle 9.00 alle 12.00 e dalle 15.00 alle 18.00
A SCELTA anno 2025:
sabato 13-09-25
sabato 08-11-25
ANNO 2026
sabato 28-02-26
sabato 09-05-26
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Corso da 12 ore di sabato (6 ore) e domenica (6 ore),
dalle 9.00 alle 12.00 e dalle 15.00 alle 18.00;
Anno 2025:
Sabato 22-11-25 e Domenica 23-11- 25
A SCELTA anno 2026:
Sabato 21-02-26 e Domenica 22-02- 26
Sabato 14-03-26 e Domenica 15-03- 26
Sabato 16-05-26 e Domenica 17-05- 26
Sabato 04-07-26 e Domenica 05-07- 26
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PROGRAMMA per 6 ore:
PRIMO MODULO (3 ore)
L’ECONOMIA D’IMPRESA
IL BILANCIO D’ESERCIZIO: IL “BIGLIETTO DA VISITA” DELL’IMPRENDITORE
- CRITERI DI LETTURA E INTERPRETAZIONE DI UN BILANCIO D’ESERCIZIO
- LE VOCI STRATEGICHE PER GESTIRE L’UTILE D’ESERCIZIO AI FINI FISCALI
- BILANCIO CIVILISTICO “VERSUS” BILANCIO FISCALE: ANALOGIE E DIFFERENZE
GLI STRUMENTI INNOVATIVI DELLA GESTIONE D’IMPRESA MODERNA.
- LA PIANIFICAZIONE FISCALE, UNA NUOVA “ARMA”: SUGGERIMENTI E STRATEGIE APPLICABILI
- LE NUOVE FORME DI GESTIONE DELLA LIQUIDITA’ D’IMPRESA
SECONDO MODULO (3 ore)
LA FINANZA D’IMPRESA
PRINCIPI BASE E OBIETTIVI
LA GESTIONE DELL’INDEBITAMENTO: QUANDO CONVIENE?
- Costi e benefici del debito aziendale
- Gli strumenti di debito disponibili
LA CRISI FINANZIARIA NELLA GESTIONE D’IMPRESA:
- Come riconoscere rapidamente i primi segnali
- Imparare a distinguere la crisi temporanea da quella irreversibile
- Strategie e suggerimenti per gestire e risolvere una crisi finanziaria sopravvenuta. ………………………………………………………………………………………………….
PROGRAMMA per 12 ore:
PRIMO MODULO (6 ore)
- ECONOMIA E FINANZA:
- Nozioni generali
- L’ECONOMIA D’IMPRESA
- PRINCIPI BASE DI ALLOCAZIONE DELLE RISORSE
- GLI IMPIEGHI E LE FONTI: BREVE PANORAMICA
- LE GRANDEZZE “CRITICHE” PER UNA GESTIONE SANA ED EQUILIBRATA DELL’IMPRESA
- LE OPERAZIONI DI GESTIONE:
- Le operazioni interne di gestione
- Le operazioni esterne di gestione
- L’equilibrio economico
- I costi e i ricavi
- Valori economici e valori finanziari
- Il reddito d’esercizio e il patrimonio
- IL BILANCIO D’ESERCIZIO: IL “BIGLIETTO DA VISITA” DELL’IMPRENDITORE
- CRITERI DI LETTURA E INTERPRETAZIONE DI UN BILANCIO D’ESERCIZIO
- LE VOCI STRATEGICHE PER GESTIRE L’UTILE D’ESERCIZIO AI FINI FISCALI
- BILANCIO CIVILISTICO “VERSUS” BILANCIO FISCALE: ANALOGIE E DIFFERENZE
GLI STRUMENTI INNOVATIVI DELLA GESTIONE D’IMPRESA MODERNA
- LA FATTURAZIONE ELETTRONICA E LA CONTABILITA’ DIGITALE: ASPETTI TEORICI E FUNZIONAMENTO PRATICO
- LA PIANIFICAZIONE FISCALE, UNA NUOVA “ARMA”: SUGGERIMENTI E STRATEGIE APPLICABILI
- LE NUOVE FORME DI GESTIONE DELLA LIQUIDITA’ D’IMPRESA
PROGRAMMA del SECONDO MODULO (6 ore)
LA FINANZA D’IMPRESA
- PRINCIPI BASE E OBIETTIVI
- LE “FONDAMENTA” DELLA FINANZA D’IMPRESA
- Assetto societario
- Struttura dei costi e fonti di finanziamento
- Il Capitale Sociale
- Il sistema decisionale
- STRATEGIE E ASPETTI OPERATIVI DELLA FINANZA D’IMPRESA NELLA REALTA’ QUOTIDIANA
- LA GESTIONE DELL’INDEBITAMENTO: QUANDO CONVIENE?
- Costi e benefici del debito aziendale
- La scelta del debito ottimale
- Gli strumenti di debito disponibili
- Gestione strategica del debito
- SOLUZIONI INNOVATIVE PER IL REPERIMENTO DELLE RISORSE FINANZIARIE
- LA CRISI FINANZIARIA NELLA GESTIONE D’IMPRESA:
- Come riconoscere rapidamente i primi segnali
- Imparare a distinguere la crisi temporanea da quella irreversibile
- Strategie e suggerimenti per gestire e risolvere una crisi finanziaria sopravvenuta.
Docente: Dott. Alberto Frabetti
Il Consulente Problem Solver
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